Rencana bisnis perusahaan: struktur, konten, fitur pengembangan

Kirimkan karya bagus Anda ke basis pengetahuan, cukup Gunakan formulir di bawah ini

Mahasiswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Rencana bisnis perusahaan: struktur, konten, fitur pengembangan

Dalam kerangka perencanaan strategis, banyak masalah manajemen perusahaan diselesaikan, termasuk: pengembangan strategi perusahaan secara umum; penyusunan keputusan strategis di bidang ekonomi tertentu; analisis lingkungan kompetitif; penentuan tujuan utama perusahaan; pengelolaan faktor-faktor penting dari aktivitas strategis di pasar; pembentukan strategi pemasaran di pasar barang individu; mempelajari siklus hidup produk di pasar; manajemen portofolio; identifikasi prospek strategis untuk membiayai penanaman modal; perumusan konsep umum pengembangan usaha; analisis prospek di bidang ini; studi tentang struktur biaya.

Perencanaan dikenal sebagai bagian integral dari manajemen strategis. Proses manajemen strategis berlangsung dalam tiga tahap: awalnya, prospek pengembangan jangka panjang perusahaan dan divisi utamanya ditentukan; pada tahap implementasi rencana, langkah-langkah dikembangkan untuk mengimplementasikan strategi perusahaan; dengan bantuan kontrol, masalah utama dalam implementasi strategi perusahaan terungkap.

· untuk memahami derajat realitas pencapaian hasil yang diinginkan;

membuktikan kepada lingkaran orang tertentu kelayakan mengatur ulang pekerjaan dari perusahaan yang ada atau membuat yang baru;

· untuk meyakinkan karyawan perusahaan tentang kemungkinan pencapaian indikator kualitatif atau kuantitatif yang diuraikan dalam proyek, dll.

Universitas Negeri Ekonomi, Statistik dan Informatika Moskow

Departemen Ekonomi dan Informatika

Kursus

dalam disiplin "DASAR BISNIS"

Topik: "RENCANA BISNIS DAN FUNGSINYA"

Siswa tahun pertama Natalya Vladimirovna Minets

Setiap wirausahawan, dalam memulai aktivitasnya, harus memahami dengan jelas kebutuhan masa depan dalam bidang keuangan, material, tenaga dan intelektual, sumber daya yang diterimanya, serta mampu menghitung secara jelas efisiensi penggunaan sumber daya dalam proses kerja perusahaan.

Dalam ekonomi pasar, para wirausahawan tidak akan dapat mencapai kesuksesan yang berkelanjutan jika mereka tidak merencanakan kegiatannya dengan jelas dan efektif, terus-menerus mengumpulkan dan mengumpulkan informasi baik tentang keadaan pasar sasaran, posisi pesaing di mereka, dan tentang prospek dan peluang mereka sendiri ...

Dengan berbagai macam bentuk kewirausahaan, terdapat ketentuan utama yang berlaku di hampir semua bidang kegiatan komersial dan untuk perusahaan yang berbeda, tetapi diperlukan untuk mempersiapkan secara tepat waktu dan menghindari potensi kesulitan dan bahaya, dengan demikian mengurangi risiko dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Tugas penting adalah masalah menarik investasi, termasuk investasi asing, dalam mengoperasikan dan mengembangkan perusahaan. Untuk melakukan ini, perlu untuk mendukung dan membenarkan desain proyek (proposal) yang membutuhkan investasi. Untuk ini dan beberapa tujuan lainnya, rencana bisnis diterapkan.

Rencana bisnis dimaksudkan untuk membantu:

a) generasi baru pengusaha;

Universitas Sosial Terbuka Moskow

Fakultas Keuangan dan Ekonomi

Berdasarkan disiplin "Manajemen"

Dengan topik: "Pengembangan rencana bisnis".

Khusus "Akuntansi dan Audit"

Guru: V. Repnikova.

II Menyusun rencana bisnis ………………………………………………………

2. ... Informasi awal untuk menyusun rencana bisnis…. …………. ……… 5

2. ... Rekomendasi untuk mengembangkan rencana bisnis ……………. ……. ……………… 6

· deskripsi jenis kegiatan, produk (pekerjaan atau jasa) ……. ……… 8

Bisnis tanpa rencana ibarat burung tanpa sayap.

Transisi Rusia menuju ekonomi pasar dalam kondisi saat ini tidak memiliki alternatif. Dalam hal ini, dokumen yang semakin diperlukan untuk memperoleh dana guna memperluas kegiatan perusahaan dan perusahaan menjadi rencana bisnis. Kepemilikan keterampilan teoritis dan praktis dalam menyusun rencana bisnis merupakan prasyarat untuk keberhasilan kegiatan baik karyawan layanan ekonomi dan kepala perusahaan, organisasi, perusahaan, terlepas dari bentuk dan skala kegiatan organisasi dan hukum.

Semua pelaku bisnis pada suatu saat memiliki perasaan akan kebutuhan mendesak akan rencana bisnis. Kebutuhan itu datang ketika ide-ide tentang pengembangan yang sudah ada atau penciptaan perusahaan baru dari tahap mimpi beralih ke upaya eksplorasi yang cermat: di mana meminjam uang untuk sebuah proyek?

Perjanjian tentang penggunaan materi situs

Harap gunakan karya yang dipublikasikan di situs ini semata-mata untuk tujuan pribadi. Publikasi materi di situs lain dilarang. Karya ini (dan lainnya) tersedia untuk diunduh secara gratis. Anda dapat berterima kasih secara mental kepada penulisnya dan tim situs.

Kirimkan hasil kerja Anda yang baik ke basis pengetahuan cukup Gunakan formulir di bawah ini

Mahasiswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Dokumen serupa

Sasaran pengembangan dan fitur rencana bisnis. Komposisi rencana bisnis. Siklus hidup produk. Menjamin daya saing perusahaan dan produknya. Memilih strategi perusahaan yang kompetitif. Penilaian pasar. Rencana pemasaran dan produksi. Rencana hukum.

makalah penelitian [37. K], ditambahkan 20. 2. 011

Rencana bisnis untuk pemulihan finansial (reorganisasi). Karakteristik organisasi dan ekonomi OJSC "Bykhovraybytuslugi", kekurangan rencana bisnis perusahaan. Peramalan kegiatan keuangan dan ekonomi, analisis pasar penjualan dan strategi pemasaran.

makalah penelitian [883. K], menambahkan 16.. 15

Keterangan umum: tujuan, tipologi rencana bisnis. Bagian dari rencana bisnis. Analisis keadaan industri, pasar. Rencana pemasaran. Rencana produksi. Rencana organisasi. Dukungan hukum untuk aktivitas perusahaan. Penilaian risiko dan asuransi. Rencana keuangan.

makalah penelitian [59. K], menambahkan 04. 0. 005

Rencana bisnis untuk perusahaan layanan berskala luas yang disediakan dalam layanan mobil. Pasar penjualan barang dan jasa OOO Cardan. Sasaran dan strategi pemasaran. Perusahaan periklanan perusahaan. Organisasi, rencana keuangan. Sistem insentif bagi pekerja.

Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Federasi Rusia

Badan Federal untuk Pendidikan

Institusi pendidikan negeri dari pendidikan profesional tinggi

Akademi Geodesi Negara Siberia

Institut Geodesi dan Manajemen

Departemen Manajemen Produksi

PENGEMBANGAN BISNIS - RENCANA PENGEMBANGAN ORGANISASI (CONTOH OOO Domashniy Ochag)

Ketua: Plotnikova E. .. _

Dalam kondisi pasar yang ditandai dengan persaingan yang ketat, tingkat layanan tradisional yang diberikan tidak lagi cukup, perlu untuk memperluas cakupan kegiatan, untuk menempati ceruk pasar di mana Anda dapat menggunakan kemampuan Anda seefisien bisa jadi. Banyak perhatian diberikan pada perencanaan bisnis di perusahaan. Rencana bisnis adalah fondasi untuk perusahaan pembuka dan awal panduan bagi perusahaan yang sudah beroperasi. Menyusun rencana bisnis diperlukan untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan pembenaran prospek pengembangan perusahaan, pelaksanaan restrukturisasi produksi, penciptaan pekerjaan yang lebih efisien dan hemat biaya. Itu juga merupakan dasar untuk menarik investasi.

Makalah ini menyajikan opsi untuk mengembangkan rencana bisnis untuk pengembangan salon kecantikan. Salon ini dapat menarik tambahan pelanggan - konsumen, yang akan memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan tingkat kondisi keuangannya.

Karena direncanakan untuk memperluas cakupan layanan yang ditawarkan di Domashny Ochag LLC, perlu dipertimbangkan prospek apa yang menunggu salon kecantikan dalam situasi baru. Untuk ini, dalam kerja kursus ini, sejumlah perhitungan diberikan untuk menentukan keefektifan penerapan rencana bisnis yang dikembangkan ke OOO Domashny Ochag. Oleh karena itu, topik makalah relevan.

Tujuan kursus bekerja; untuk mempelajari landasan teoritis perencanaan bisnis dalam organisasi, untuk menganalisis lingkungan eksternal dan internal salon kecantikan, untuk mengembangkan rencana bisnis untuk pengembangan Domashny Ochag LLC.

Untuk mencapai tujuan ini, perlu dilakukan tugas-tugas berikut ini:

Baru
Kami membeli mesin mini untuk bisnis di garasi atau apartemen
Halaman sampul rencana bisnis untuk siswa
  • Waktunya membaca 12 menit
Perkiraan (tipikal) rencana bisnis dari sebuah studio desain
Kami menghasilkan dengan indah
  • Waktunya membaca 9 menit
Transfer rencana bisnis ke rental mobil taksi
Rencana bisnis layanan taksi
  • Waktunya membaca 21 menit
Rencana bisnis rumah kaca - dari para ahli
Rencana bisnis rumah kaca: secara rinci
  • Waktunya membaca 17 menit
Rencana bisnis toko peralatan rumah
Rencana bisnis toko peralatan rumah
  • Waktunya membaca 20 menit
Cara membuka percetakan mini: rencana bisnis
Rencana bisnis tipografi
  • Waktunya membaca 15 menit
Cara membuka galeri pemotretan pneumatik: rencana bisnis dengan perhitungan
Membuka galeri menembak
  • Waktunya membaca 11 menit
Ide bisnis yang menguntungkan tanpa investasi
Toko dan perdagangan
  • Waktunya membaca 17 menit
Kami menggunakan cookie
Kami menggunakan cookie untuk memastikan bahwa kami memberi Anda pengalaman terbaik di situs web kami. Dengan menggunakan situs web, Anda menyetujui penggunaan cookie kami.
Izinkan cookie