Apa itu rencana bisnis dan bagaimana menyusunnya

Kirimkan karya bagus Anda ke basis pengetahuan, cukup Gunakan formulir di bawah ini

Mahasiswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

GOU VPO “Universitas Ekonomi Rusia dinamai G. Plekhanov"

"Metodologi dan metode penelitian dalam manajemen"

“Rencana bisnis sebagai metode manajemen pengembangan bisnis. Fungsi rencana bisnis. "

Mahasiswa pascasarjana tahun pertama

Bab 1. Konsep dan fungsi rencana bisnis

1. Konsep, sasaran dan sasaran rencana bisnis

1. Fitur menyusun rencana bisnis

Bab 2. Rencana bisnis sebagai metode manajemen bisnis

2. Konsep perencanaan bisnis dan tempatnya dalam manajemen strategis

2. Peran, praktik, dan peluang perencanaan bisnis yang tidak terpakai di Federasi Rusia

Dan, tentunya, seorang pengelola bisnis harus memiliki pemahaman yang baik tentang apa itu rencana bisnis, apa fungsinya dan mengapa dokumen ini diperlukan. Artikel yang disajikan akan membantu pembaca menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang terdaftar, dan analisis terperinci tentang fungsi-fungsi yang dilakukan rencana bisnis dalam ekonomi modern akan memungkinkan untuk memahami betapa pentingnya perencanaan untuk operasi yang efisien baik bagi perusahaan kecil maupun perusahaan kecil. perusahaan besar. Informasi ini tidak hanya bersifat teoritis, dengan bantuannya Anda akan belajar bagaimana mengembangkan rencana bisnis, tanpa melewatkan satu momen penting pun. Untuk memulainya, sebaiknya Anda membiasakan diri dengan materi - "biasanya buat bisnis" "struktur untuk rencana bisnis".

Fungsi rencana bisnis - perencanaan dan artinya

Pada saat negara kita perlahan tapi pasti menuju komunisme (yang tetap menjadi mimpi yang tidak terpenuhi), diyakini bahwa perencanaan adalah monopoli model ekonomi sosialis, tetapi perkembangan hubungan pasar setelah runtuhnya Persatuan menghancurkan stereotip ini ... Pemilik kafe kecil, pemilik bengkel atau pendiri perhatian besar, agar bisnis mereka berkembang secara normal dan menghasilkan keuntungan, harus merencanakan setiap langkah yang terkait dengan aktivitas komersial.

Untuk ini, pengusaha menyusun rencana bisnis, yang menjadi dasar untuk pelaksanaan tugas strategis dan taktis yang dihadapi perusahaan. Kita dapat mengatakan bahwa fungsi utama dari rencana bisnis adalah memungkinkan untuk menilai potensi perusahaan untuk mencapai tujuan utamanya (pertama-tama, untuk menghasilkan keuntungan), dan juga, jika perlu, memungkinkan Anda untuk menemukannya sumber daya yang hilang dan memberikan rekomendasi untuk penggunaan yang efektif. Ada hubungan kompleks dalam ilmu ekonomi yang mempengaruhi kinerja perusahaan terkecil sekalipun. Untuk menghilangkan aspek negatif dan memanfaatkan yang positif secara maksimal, Anda perlu merencanakan aktivitas Anda dengan cermat.

Proses ini harus terus berjalan, dan tidak terbatas pada tahapan pengorganisasian dan pembentukan bisnis. Kesalahan umum dari banyak badan usaha adalah bahwa mereka merencanakan hanya ketika mereka mulai bekerja, dan setelah satu atau dua tahun mereka benar-benar melupakan keberadaan rencana bisnis dan menjalankan bisnis sesuai dengan skema yang telah ditetapkan. Misalnya, seorang pengusaha memutuskan untuk membuka toko. Dia menyusun rencana bisnis yang rinci, mendapat pinjaman dari bank, mengatur pekerjaan outlet ritel, dan kemudian memutuskan bahwa dia tidak perlu merencanakan apa pun, dia dapat bekerja sesuai dengan skema yang sudah mapan. Tetapi dia tidak memperhitungkan bahwa selama ini situasinya telah berubah.

Perencanaan dalam bisnis memungkinkan untuk menunjukkan bahwa suatu produk atau layanan pasti akan menemukan pembelinya, dan dalam waktu dekat (periode saat rencana bisnis dibuat) audiens target siap untuk membeli sejumlah produk. Rencana bisnis memungkinkan Anda menghitung biaya yang diperlukan untuk mengatur produksi dan penjualan produk Anda selanjutnya. Berdasarkan data ini, Anda dapat menentukan profitabilitas perusahaan / proyek dan keefektifannya. Untuk investor dan perwakilan lembaga keuangan dan kredit, parameter terakhir adalah pedoman utama untuk menjawab pertanyaan: apakah akan memberi Anda sumber daya keuangan untuk proyek ini atau lebih baik meninggalkannya.

Analisis fungsi rencana bisnis

Dalam teori ekonomi perusahaan, fungsi internal dan eksternal dari rencana bisnis dibedakan. Semuanya ditujukan untuk membantu badan usaha agar dapat menilai kemampuannya secara memadai, mengalokasikan sumber daya, dan mendapatkan hasil yang diinginkan.

Fungsi eksternal dari dokumen keuangan utama perusahaan mana pun dapat dikualifikasikan sebagai berikut:

Studi tentang indikator ekonomi makro di industri Anda memungkinkan Anda untuk menentukan tahapan utama dari pengembangan strategis perusahaan.

Daya tarik investasi atau dana pinjaman. Dalam kasus pertama, investasi langsung atau penempatan sekuritas di pasar saham dilakukan (ketika perusahaan saham gabungan dibuat dan sahamnya diterbitkan), dan yang kedua, lembaga keuangan dan kredit memberikan pinjaman yang diperlukan.

Membangun hubungan bisnis yang diperlukan, serta mempelajari tujuan dari semua peserta proyek. Kontrak diselesaikan, kontrak ditandatangani, kondisi kerja sama dibahas.

Pembenaran metode dan metode kegiatan ekonomi saat membuat usaha patungan atau perusahaan baru untuk proyek bersama, serta dalam hal menarik modal asing.

Apa itu rencana bisnis: 10 fungsi, apa yang dilakukannya + 7 komponen utama dokumen ini + 8 kesalahan paling umum dari mereka yang mencoba membuat rencana keuangan sendiri.

Saat Anda membuka artikel biasa tentang topik bisnis, Anda akan menemukan nasihat bahwa setiap startup, bahkan yang terkecil sekalipun, tidak dapat diluncurkan tanpa terlebih dahulu menyusun rencana bisnis - dokumen komersial yang dipikirkan dengan cermat dengan kalkulasi nyata.

Tetapi tidak semua calon wirausahawan tahu apa itu rencana bisnis dan bagaimana menulisnya dengan kompeten?

Pada prinsipnya, tidaklah sulit jika Anda memiliki visi yang jelas tentang apa yang seharusnya menjadi startup Anda, skenario apa yang harus dikembangkan, dan tersedia cukup uang untuk merealisasikan ide-ide Anda.

Apa itu rencana bisnis dan apa fungsinya?

Rencana bisnis adalah dokumen utama setiap pengusaha, di mana perusahaan dan target pasarnya dicirikan, apa yang akan ditempati, permulaan sebuah startup ditandatangani secara bertahap, perhitungan khusus dibuat .

Semua ini membantu memfasilitasi proses memulai perusahaan baru dan menghindari banyak kejutan yang tidak menyenangkan.

Dan, tentu saja, Anda tidak dapat hidup tanpanya ketika Anda akan menarik mitra atau sponsor ke proyek Anda.

Jika Anda mulai menjelaskan dengan jari Anda apa sebenarnya yang ingin Anda lakukan, tidak ada seorang pun pebisnis yang akan mendengarkan Anda, mengingat Anda adalah pengusaha yang benar-benar sembrono yang tidak boleh ditangani.

Anda akan menghadapi situasi yang sangat berbeda ketika Anda mendapatkan dokumen yang dipikirkan matang-matang yang berisi perhitungan khusus.

Sebuah rencana bisnis dapat dibuat tidak hanya ketika sebuah startup baru diluncurkan, tetapi juga ketika diperlukan untuk memperluas produksi, membawa perusahaan keluar dari krisis, mengubah orientasi bisnisnya, dll.