Menyusun rencana bisnis untuk perusahaan Internet

P / p itu sendiri adalah entitas rumah tangga, dibuat (didirikan) sesuai dengan hukum yang berlaku untuk

link ke file dengan format yang dipilih akan dikirim ke telepon

Tempat tidur bayi di telepon merupakan hal yang sangat diperlukan saat lulus ujian, mempersiapkan ujian, dll. Berkat layanan kami, Anda mendapat kesempatan untuk mengunduh lembar contekan tentang ekonomi perusahaan ke telepon Anda. Semua lembar contekan disajikan dalam format populer fb2, txt, ePub, html, dan ada juga lembar contekan versi java dalam bentuk aplikasi yang nyaman untuk ponsel, yang dapat diunduh dengan biaya nominal. Cukup mengunduh lembar contekan tentang ekonomi perusahaan - dan Anda tidak akan takut dengan ujian apa pun!

Jika Anda membutuhkan pilihan individu atau mengerjakan pesanan - gunakan formulir ini.

BU adalah sebuah penekanan. sistem untuk mengumpulkan, mendaftarkan, dan meringkas informasi tentang aset, kewajiban

Tahapan utama perencanaan bisnis dan esensinya

Rencana bisnis adalah dokumen yang menjelaskan bagian utama dari pengembangan organisasi dalam pasar yang kompetitif, dengan mempertimbangkan sumber keuangan, materi dan sumber daya manusia dan sumber keuangannya sendiri dan pinjaman serta risiko yang diantisipasi yang timbul dalam proses penerapan proyek kewirausahaan.

Rencana bisnis sangat penting baik untuk yang sudah ada maupun yang sudah diatur ulang dan yang baru dimulai, karena kompleksitas dan lingkungan yang berubah dengan cepat sering kali menempatkan bahkan para pemimpin yang berpengalaman dalam posisi yang sulit.

Tahapan persiapan dan pengembangan rencana bisnis.

Tahap pertama adalah persiapan, termasuk pengumpulan informasi tentang persyaratan rencana bisnis di industri yang dipilih dan skala kegiatan yang diusulkan.

Tahap kedua adalah menentukan tujuan internal dan eksternal mengembangkan rencana bisnis, yaitu daftar masalah yang perlu diselesaikan dengan bantuannya. Oleh karena itu, rencana tersebut harus berisi penawaran komersial yang menarik untuk pasar sasaran barang (jasa) dan investor.

Tahap ketiga adalah identifikasi investor yang

Setiap acara komersial harus dimulai dengan rencana bisnis. Ini diperlukan tidak hanya untuk investor, tetapi juga untuk pengusaha dan karyawannya. Pertimbangkan lebih lanjut tahapan perencanaan bisnis, yang bagiannya akan memungkinkan Anda untuk menyusun rencana yang ideal, banyak pilihan yang dapat Anda temukan di katalog kami dan, jika Anda mau, beli.

Tahap pertama: persiapan

• tujuan pembuatan dokumen dan waktu yang dibutuhkan untuk ini;
• tujuan rencana;
• pelaksana seksi yang bertanggung jawab;
• kebutuhan untuk menarik karyawan dari organisasi lain;
• jadwal kerja perusahaan;
• anggaran.

Fase persiapan dapat dibagi menjadi beberapa langkah:

• Menentukan tujuan dari rencana bisnis.
• Pemilihan sumber informasi.
• Penunjukan yang tepat dari target pembaca dokumen.
• Pengembangan struktur umum rencana.

Tahap kedua: pengembangan rencana bisnis berdasarkan bagian

Tahap ini secara kasar dapat dibagi menjadi dua langkah: mengumpulkan informasi yang diperlukan.

dan persiapan rencana bisnis langsung.

Cukup jelas bahwa proses perencanaan bisnis tanpa informasi tentang keadaan pasar, permintaan konsumen, data pemantauan harga, dll., adalah hal yang mustahil. Anda bisa mendapatkan informasi yang Anda butuhkan dengan menghubungi agen pemasaran khusus. Sebagai alternatif, penelitian independen dimungkinkan. Sumber informasi dapat berupa laporan pemerintah, publikasi asosiasi industri, informasi internet, artikel di jurnal ilmiah, dll.

Direkomendasikan untuk melibatkan pemrakarsa proyek (calon pelaksana) dalam pelaksanaan langkah kedua. Dengan demikian, wirausahawan akan dapat memperoleh pemahaman yang paling lengkap dan sistematis tentang kekuatan dan kelemahan perusahaan, arah utama kegiatannya, peluang aktual untuk mengimplementasikan rencana bisnis ini menjadi kenyataan.

Menyusun rencana bisnis

Menyusun rencana bisnis adalah salah satu tindakan pertama dan utama yang harus diambil selama proyek. Banyak buku besar dan pintar yang dikhususkan untuk kegiatan ini, termasuk yang diterbitkan oleh penerbit "Dialectic". Di sini kami akan membahas beberapa poin terpenting yang sangat penting dalam kaitannya dengan aktivitas komersial di Internet.

Singkatnya, dalam proses perencanaan bisnis, pasar, properti konsumen dan keuntungan dari bisnis yang sedang dibentuk dan produk yang direncanakan untuk dijual diselidiki; suatu rencana aksi dibentuk untuk promosi barang dan jasa; sumber daya yang dibutuhkan ditentukan.

Keberhasilan setiap proyek komersial di Internet secara langsung berkaitan dengan kedalaman dan keakuratan perencanaan bisnis, dengan mempertimbangkan semua faktor yang berdampak langsung pada situasi pasar yang berkembang selama pelaksanaannya. implementasi langsung.

Selain itu, jika investasi diperlukan untuk pelaksanaan proyek, rencana bisnis adalah dokumen utama yang diserahkan kepada investor untuk dipertimbangkan.

Sejumlah aturan umum harus diikuti saat menyusun rencana bisnis. Secara khusus, rencana bisnis yang dipikirkan dengan matang biasanya:

• mencakup ide bisnis yang diartikulasikan dengan baik dan dipikirkan dengan baik;
• dapat dipahami tidak hanya oleh penulisnya, tetapi juga oleh pembaca;
• mencerminkan kemungkinan memasuki pasar baru atau pasar yang lebih menguntungkan;
• berisi prakiraan yang sangat realistis dan berbasis ilmiah;
• memperhitungkan semua kemungkinan kesulitan, termasuk tindakan pesaing dan berbagai perubahan dalam situasi pasar;
• berisi perhitungan keuangan yang jelas yang menentukan kebutuhan khusus dana pada setiap tahap proyek, serta waktu pengembalian investasi dan pencapaian tingkat profitabilitas proyek.

Saat menyiapkan rencana bisnis, disarankan untuk mempertimbangkannya dari sudut pandang investor - untuk menilai persuasif dan daya tarik ini, tidak diragukan lagi, dokumen yang sangat penting.

Rencana bisnis tipikal untuk proyek komersial di Internet biasanya mencakup bagian berikut:

• deskripsi proyek itu sendiri;
• deskripsi pasar potensial;
• karakteristik pesaing;
• keunggulan dibandingkan dengan pesaing;
• indikasi kekayaan intelektual;
• rencana pelaksanaan praktis proyek;
• rencana keuangan jangka pendek (dari tiga bulan hingga satu tahun);
• rencana keuangan jangka menengah (dari dua hingga lima tahun);
• perkiraan risiko;
• informasi tentang tim yang berpartisipasi dalam pelaksanaan proyek.

Mari kita lihat lebih dekat bagian di atas.

Deskripsi Proyek

Bagian ini mencakup item berikut:

• deskripsi singkat proyek (satu atau dua halaman);
• deskripsi rinci proyek (tujuan proyek, produk atau layanan, prospek, status proyek saat ini);
• deskripsi perusahaan yang melaksanakan proyek.

Deskripsi pasar potensial

Kirimkan hasil kerja Anda yang baik ke basis pengetahuan cukup Gunakan formulir di bawah ini

Mahasiswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

1. Landasan teoretis perencanaan bisnis

1. Proses perencanaan bisnis

1. Urutan pengembangan rencana bisnis

1. Isi rencana bisnis

Daftar literatur bekas

Rencana bisnis adalah hasil studi komprehensif dari berbagai aspek kegiatan perusahaan (produksi, penjualan produk, layanan purna jual, dll.).

Tujuan pengembangan business plan adalah untuk memberikan penilaian yang wajar, holistik, sistematis mengenai prospek perkembangan perusahaan, yaitu untuk memprediksi dan merencanakan kegiatannya dalam waktu dekat dan masa yang akan datang, berdasarkan kebutuhan pasar dan kemampuan perusahaan untuk memenuhinya ...

Alasan merencanakan kegiatan pengusaha dapat dipertimbangkan:

1) Proses perencanaan bisnis, termasuk analisis ide, membuat wirausahawan secara objektif, kritis, dan tidak memihak memandang bisnisnya dari semua sisi. Rencana adalah rute yang dipetakan dengan baik yang mencerminkan urutan tindakan dan prioritas dalam pengaturan terbatas sumber daya dan membantu mencegah kesalahan implementasi;