Rencana bisnis sebagai alat manajemen

Perjanjian tentang penggunaan materi situs

Harap gunakan karya yang dipublikasikan di situs ini semata-mata untuk tujuan pribadi. Publikasi materi di situs lain dilarang. Karya ini (dan lainnya) tersedia untuk diunduh secara gratis. Anda dapat berterima kasih secara mental kepada penulisnya dan tim situs.

Kirimkan hasil kerja Anda yang baik ke basis pengetahuan cukup Gunakan formulir di bawah ini

Mahasiswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Dokumen serupa

Inti dan pentingnya perencanaan bisnis. Fitur perencanaan formal dan strategis. Pengembangan rencana bisnis untuk suatu perusahaan. Persyaratan dasar untuk pengembangan rencana bisnis. Proses penyusunan rencana bisnis. Metode utama riset pasar.

tes [33. K], menambahkan 30.. 10

Inti dan tujuan perencanaan bisnis dalam proses pembuatan proyek investasi baru di perusahaan, kelebihannya. Rencana bisnis sebagai alat yang mudah digunakan untuk merencanakan aktivitas organisasi, persyaratannya, struktur internal, dan konten.

lab [336. K], ditambahkan 04. 9. 14

Konsep dan kebutuhan menyusun rencana bisnis. Konsep umum perkembangan perusahaan. Alasan utama menyusun rencana bisnis. Analisis produksi, kegiatan ekonomi dan komersial organisasi. Masalah perencanaan bisnis modern di Federasi Rusia.

Struktur rencana bisnis - deskripsi tertulis dari sebuah proyek, jumlah dan waktu pelaksanaannya. Rencana seperti itu mencirikan kemanfaatan keberadaannya. Komposisi rencana bisnis sangat bergantung pada area di mana proyek tersebut berada, serta pada ukuran apa yang dimilikinya. Jadi, jika Anda berencana untuk memproduksi jenis produk baru, maka Anda perlu mengembangkan rencana bisnis paling detail yang akan menjelaskan semua keunggulan produk baru tersebut, serta proses pembuatannya. Jika kita berbicara tentang membuka fasilitas perdagangan, maka rencana bisnisnya bisa sederhana dan hanya menyertakan bagian dengan deskripsi singkat dan dengan perhitungan payback period. Struktur dan isi rencana bisnis memegang peranan penting di awal kegiatan suatu organisasi.

Jadi, Anda dapat mempertimbangkan hal-hal seperti struktur detail bagian dari rencana bisnis. Ini mencakup sejumlah elemen, yang masing-masing memiliki kepentingannya sendiri.

Ini mencerminkan nama proyek, nama organisasi yang akan melaksanakannya, lokasi organisasi, nomor telepon, tanggal dan waktu rencana bisnis. Jika rencana bisnis akan disajikan kepada investor atau lembaga kredit, maka perlu untuk menunjukkan kebutuhan bagian keuangan dan mencatat berapa lama proyek akan terbayar.

Bagian ini memberikan perlindungan hak cipta bagi pengembang proyek, dan jika memorandum ini cukup pendek, maka harus ditempatkan pada halaman judul. Tujuan utama dari memorandum tersebut adalah untuk memperingatkan orang-orang yang akan mengenalnya bahwa informasi tersebut bersifat rahasia dan bahwa orang baru tersebut menjamin tidak diseminasi informasi tanpa persetujuan dari penulis. Mungkin juga ada larangan menyalin semua informasi yang terkandung, atau mungkin ada persyaratan untuk mengembalikan rencana kepada penulis jika dia tidak tertarik.

Bagian ini memiliki karakter periklanan, dan juga membantu mengidentifikasi minat orang yang akan dituju rencana bisnis. Bagian ini harus diformat dengan benar, karena memberikan kesan pertama bagi investor tentang rencana bisnis.

Di bagian ini, penting untuk menyajikan keseluruhan rencana bisnis dalam bentuk yang ringkas, sambil mengungkapkan esensi proyek. Dasar penulisan adalah informasi yang terdapat di semua bagian. Secara umum struktur resume bisa sebagai berikut:

  • deskripsi;
  • ketersediaan sumber daya;
  • bagaimana itu akan diterapkan;
  • apa keunikan dari proyek ini; <
  • jumlah investasi;
  • perkiraan keuntungan;
  • bagaimana pinjaman akan dikembalikan kepada investor;
  • efisiensi proyek.

Bagian ini menjelaskan tujuan proyek, serta deskripsi barang atau jasa yang akan disediakan untuk pasar selama pelaksanaan proyek. Manfaat nyata pelanggan dari menerima produk atau layanan ini ditunjukkan. Penjelasan tentang keunggulan produk, produk atau layanan baru, keunikan proyek diberikan. Bagian ini juga menjelaskan tentang paten yang ada, dan juga menunjukkan hak cipta.

Bagian ini berisi hasil riset pemasaran, serta analisis posisi pesaing dalam industri. Informasi tersebut akan sangat berguna bagi investor.

Penting untuk menyajikan dengan benar gagasan utama dari proyek baru dan menekankan orisinalitasnya dalam keadaan terkini. Penting juga untuk mendeskripsikan pemahaman yang mendalam tentang keadaan organisasi. Pada tahap ini, Anda perlu mengevaluasi inovasi terbaru di seluruh industri, serta membuat daftar pesaing utama, yang menunjukkan kelebihan dan kekurangan mereka.

Bagian ini berisi analisis rinci lengkap tentang posisi perusahaan dalam industri ini, serta daftar karakteristik utama organisasi. Yakni - jenis kegiatan organisasi yang dicantumkan, serta daftar barang yang dijual atau jasa yang disediakan. Menjelaskan bentuk hukum perusahaan, pendiri, dan staf. Serangkaian data berikut:

  • indikator ekonomi utama organisasi;
  • alamat perusahaan, jenis bangunan, kebutuhan untuk perbaikan atau rekonstruksi;
  • spesifikasi perusahaan - jam, hari dan minggu.

Mungkin dana Akan Tertarik
Kami menggunakan cookie
Kami menggunakan cookie untuk memastikan bahwa kami memberikan Anda pengalaman terbaik di situs web kami. Dengan menggunakan situs web Anda menyetujui penggunaan cookie kami.
Izinkan cookie.